どこが悪いか分からないのに、
いきなり高額なシステム（手術）を導入してはいけません。
私たちは、貴社の複雑に絡み合った業務をプロの眼で「診断」し、
最新のAIを活用した「現場カルテ」と「具体的な回復効果（ROI）」を
最短3週間 で可視化します。
※アウトプットは、IT導入補助金などの申請資料としても強力な武器になります。
「DXが必要」とは言われるものの、自社のどの業務を、どの順番で改善すべきか、社内だけで議論しても正解が見えず迷子になっている。
システムの導入見積もりは取ったが、「それで具体的にいくらコストが下がるのか？売上が上がるのか？」の根拠が弱く、経営陣の投資稟議が通らない。
IT導入補助金などを活用したいが、「導入後の労働生産性の向上」や「具体的な業務改善フロー」を論理的にドキュメント化するノウハウと時間がない。
本プロジェクトの実効性を高めるには、現場を知る貴社のご協力が不可欠です。
業務設計の専門チームと、貴社の現場の知見を掛け合わせ、最短3週間で診断報告まで駆け抜けます。
各部門へのオンラインヒアリングを実施し、複雑な現状の業務フローを図解化。痛む場所（ボトルネック）を特定します。
対象業務の現場担当者様のアサイン（各1時間程度）と、現在使用しているExcelサンプルのご提供をお願いします。
貴社の現場にバシッと「適合」するAIツールを組み合わせ、無駄のない理想のフロー（AI処方箋）を設計します。
提示した新フロー案に対して、「現場で本当に運用可能か？」という視点での率直なフィードバック（壁打ち）をお願いします。
AI導入による「年間削減時間」や「コスト削減額（ROI）」を論理的に算出し、稟議や補助金申請に使えるレポートを作成します。
算出の根拠となる実データの提供をお願いします。
すべての分析結果を『現場AIカルテ』としてまとめ、報告会を実施します。
※プレミアムプランの場合、IT導入補助金の事業計画ベース資料として整理します。
報告会には、今後のIT投資をジャッジする決裁者（経営陣）の同席を強く推奨します。その後、社内稟議を進めてください。
現場AIカルテは業種・課題を問わず対応します。現場診断からROIの可視化・納品物まで、どう機能するかをお見せします。
※ 白色タグは対応可能なケース例です。貴社の業種・課題に合わせて診断します。
「この設備のエラーコード、
どうすればいいか分からなくて…
田中さん、今どこですか？」
「マニュアルがどこにあるか、
俺も正直分からない。
頭の中にあることの方が多いな。」
「田中さんが来年定年なのに、
あの技術どうやって残すんだ。
若手に教えきれていない…」
「田中さんしか分からない」
ベテランが休むと現場が止まる
若手が一人前になるのに3〜5年
OJT頼りで教える側も疲弊
退職・異動で知識がゼロに
20年分のノウハウが消える
同じ質問が毎日繰り返される
ベテランの本来業務が進まない
いつでも即答。ベテラン不在でも現場が回る
既存のマニュアル・手順書をそのまま活用
入社1〜3ヶ月でベテラン並みの回答精度
教える手間が激減し、双方の負担がゼロに
ノウハウが「会社の資産」として永続
退職・異動があっても知識は失われない
質問ログから「よくある問題」が可視化
次のマニュアル改善・品質改善に活用可能
質問1件あたりの対応時間（同スケール比較）
※以下は製造業の標準的な現場データを元にしたサンプルです。実際は貴社の実データを問診で取得して算出します。
このROIは貴社の実データを元に算出し、以下の 3点の資料として納品 します。
DOCUMENT 01
現状（As-Is）と改善後（To-Be）の業務フローを図解化。何がどう変わるかを視覚的に示します。
DOCUMENT 02
時間削減・コスト削減の根拠を数値で明示。経営稟議やIT導入補助金の申請資料としてそのまま活用できます。
DOCUMENT 03
推奨ツール・導入手順・期待効果をまとめた実行計画書。次のアクションがすぐに動き出せます。
「実際の資料サンプルを見てみたい」
具体的な納品物のイメージをお見せします。まずはお気軽にご相談ください。
簡易な診断から、ツール選定や補助金申請を見据えた伴走プランまで。
貴社のフェーズに合わせてお選びいただけます。
業務の簡易分析と可視化に特化した、まずはの健康診断プラン。
複雑な業務を分析し、ROI算出とAI適合設計まで行う基本パッケージ。
補助金申請の資料整理や、ベンダー選定まで完全伴走サポート。
自社に最適なAIは何か？どう進めるべきか？
「何から始めるべきか」を明確にする、
有意義な30分（問診）をご提供します。
無理な営業・ツール販売は一切行いません